Par où commencer pour optimiser votre entreprise ?On vous le dit en 30 minutes.

Un échange avec un associé pour identifier le process qui vous coûte le plus et ce que vous récupéreriez en l'optimisant.

Sans engagement  ·  Rien à préparer  ·  Pas de présentation commerciale

Vous repartez avec trois réponses.

Ce que ça vous coûte.

Le process qui pèse le plus, en temps, en délais, en erreurs ou en occasions manquées.

Ce qui peut tourner seul.

La part de ce process qui n'a pas besoin de vos équipes.

Notre avis, sans détour.

Il faut y aller, ou pas. Si ce n'est pas le moment, on vous le dit.

Trente minutes, trois temps.

  1. 01

    Vous nous racontez.

    Dix minutes. Comment tourne votre entreprise aujourd'hui, qui fait quoi, où ça coince. Rien à préparer.

  2. 02

    On cerne ensemble.

    Dix minutes. Le process qui consomme le plus de temps ou qui bloque le plus. Nous posons des questions précises, parce que nous avons déjà vu le même chez d'autres.

  3. 03

    On vous répond.

    Dix minutes. Ce que ce process vous coûte, ce qui peut tourner sans vos équipes, et si ça vaut la peine d'aller plus loin.

Si un projet en vaut la peine, vous recevez dans les jours qui suivent un récap écrit. Il sert de base au deuxième rendez-vous, où nous vous présentons une proposition concrète et son prix. Si le projet ne vaut pas l'investissement, nous vous le disons, et nous n'insistons pas.

Vous allez probablement vous reconnaître dans au moins une.

Vous grandissez.

Chaque nouveau client appelle une embauche de plus.

Vos équipes saisissent.

Stock, planning, reporting, dossiers, paie, appels d'offres : des journées entières, et vous aimeriez leur rendre du temps pour ce qui compte.

Une personne clé part.

À la retraite ou ailleurs, et vous vous demandez s'il faut vraiment la remplacer.

Vous avez déjà essayé.

Un outil ou deux, sans obtenir le résultat attendu.

Dirigeants de PME, de filiales ou d'agences, directeurs d'une fonction, repreneurs d'entreprise.

Avant de réserver, ce qu'on nous demande souvent.

Faut-il préparer quelque chose ?

Non. Vous nous racontez comment votre entreprise tourne aujourd'hui, nous posons les questions. Aucun document à envoyer avant l'échange.

Qui mène l'échange ?

Un associé d'Advice AI, pas un commercial. La personne qui vous répond est celle qui suivra le projet si vous décidez d'aller plus loin.

Que se passe-t-il après ?

Si un projet en vaut la peine, vous recevez un récap écrit, qui sert de base au deuxième rendez-vous : nous vous y présentons une proposition concrète et son prix. Si le projet ne vaut pas l'investissement, nous vous le disons.

Est-ce engageant ?

Non. Trente minutes, sans engagement, sans présentation commerciale, et vous repartez avec notre avis même si nous ne travaillons pas ensemble.

Des résultats mesurés, pas des promesses.

Et vous ?

Trente minutes suffisent pour savoir par où commencer.