Le point de friction

Des marchés à plusieurs millions manqués.

La veille et la rédaction reposaient sur une équipe réduite. Faute de temps pour lire les cahiers des charges et rédiger, la filiale ne répondait qu'à une partie des consultations et passait à côté de marchés pertinents. Chaque réponse prenait plusieurs jours. Le chiffre d'affaires potentiel était limité par la capacité à répondre, pas par le marché.

Ce que nous avons construit

Une plateforme qui prépare la réponse.

  • Veille et filtrage des consultations selon les critères de SICE.
  • Extraction des points clés du cahier des charges.
  • Préparation des pièces administratives récurrentes.
  • Mémoire technique en première version : l'équipe relit et dépose.

Le résultat

La filiale répond à trois fois plus de consultations avec la même équipe, en une fraction du temps, et ne manque plus les marchés qui lui correspondent.

1 jourpar réponse, contre 3 avant

× 3réponses déposées, même équipe

Immédiaterentabilité : un marché gagné couvre le projet des dizaines de fois

Et vous ?

Trente minutes suffisent pour savoir si votre back office cache le même gisement.